nba买球软件GraemeSinnott编译,主动合伙国家队
近几周来,我参加了数场 关于场景规划的对话结构化演练和非正式讨论主动伙伴关系同事跨地方当局和休闲信托运动英格兰广区伙伴和慈善组织努力解决更广泛的社会问题
很明显场景规划并非新手快速搜索谷歌显示它可追溯到十六世纪作为一种思维方式HermanKahn似乎被广泛归结为1950年代主流化假想规划创建技术探索并描述未来故事 仿佛人们写未来实用描述符
方法实现更多
本地托管委托研究不同未来受Covid-19影响创建决策人、运动者和社区影响变化过程基础
Martyn Allison写道工具帮助恢复
两个月前我写NPC文章建议系统思维不再是选项a和它如何一个机会核心构件系统思维似乎支持假想规划讨论eg共享理解问题 远见 协同行动
增长假想规划对话是否是另一种信号,即我们正在更慎重地把系统思维化为行动假想规划不再任选从中学习什么嵌入其他实践
发生时人们进行假想规划
以下是一些反射 关于我所看到和听到的演练和非正式讨论什叶派帮助人们主动性是写得很好的我的观察更多聚焦如何实现进行了假想规划
从可能开始工作回溯到你知道
求避免描述错误.视未来为昨天新闻微小变异取而代之,从可能的开始花时间自寻死路 置身未来世界
努力找乐子
自然对话与环境本身不易趣味并思考你所想象的未来世界名通过令它尽兴(尽可能)它松散空气,感到非正式并展开讨论2
帮助同僚分享对他们最重要的
并解释它所激起的情感和思想帮助同僚分享最热心之事是一个很好的对话启动程序上传出的一些词句和分解观点包括
回玩吧并迫不及待地返回他们所爱运动一些人建议返回隐含回溯,我们需要向前看
复位区某些建议修复隐含负起始点和某物破损,与资产型方法相冲突我们应当从强非错入手
并有些人说忘记一切起始语R'并聚焦'P'预防、公共卫生和人民健康.规划每一种事件并保持敏捷响应需求
不安思维不可想象
自然趋势似乎乐观聚焦最佳案例假设但我们想要的假想 可能不是我们得到的假想聚焦极端事件 包括最坏案例假设 迫使一些人面对 也许没有人想提高的东西时间有限并犹豫不决
结构帮助通信
4网格似乎通常用于假想规划,这不仅帮助讨论期间思考,还帮助事后通信描述未来故事仿佛人们未来写作多思想分享将许多思想转换成一致性故事 可以成为工具影响变化 难易并在整个结构思维中得到帮助
危机期间从假想规划中能学到什么
许多人都在谈论工作方式和行为,我们希望保留在后Covid-19世界中。从假想规划讨论具体说来,我们似可坚持并发扬光大;
- 更多关注未来
- 思维极端并走出安乐区
- 使用集体思维故事来影响变化
假想规划将继续是未来数周和数月产生思想的方法我们应当从系统思维透镜中学习,帮助了解我们如何前进
葛兰思农
2020年6月
